2020-07-09

經此一疫,互聯網的格局發生了哪些變化?

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每一次波及社會(huì)的重大(dà)事件,影響的作用都外也不(bù)僅限于當下。短(duǎn)時(shí)間大(dà)量迸發的信息和新的那樂需求,都在改變人們(men)的觀念和行為(wèi)。也影響着各行各業。電冷互聯網就是其中之一。

 

2003年的非典,害怕出門的人們(men)開(kāi)始嘗試網絡遊戲、網絡購物,很大線我(dà)程度上促成人們(men)對互聯網的無限想象;2008年的汶川地震,網絡平台在信息公開(kāi)、社會(huì)子東動員等方面展現出驚人的力量,後來逐漸走向主流。

 

今年的新冠狀病毒的肆虐,讓人們(men)笑業更是與互聯網有了一個長(cháng)時(shí)間的親密接觸。在此期間,鐘她每天沉浸在移動互聯網上活動的用戶比去年多了1000多萬,時(shí)間也比以前多出1小時(shí)達到7.3小時(shí)。那麼今年的互聯網格局變化在哪裡呢?

 

 

在春節前這段時(shí)間,用戶增長(chá森員ng)zui多的APP主要集中在視頻、綜合資(zī)訊(xùn)、遊如道戲等行業。而春節之後,效率辦公、教育工(gōng小草)具、綜合電商、社區交友卻迎來了大(dà)幅度的上升。這些變化都是煙低人們(men)在不(bù)同時(shí)間點的生活訴求有關系。物笑

 

在疫情剛開(kāi)始較嚴重的時(shí)候,大(dà)家(jiā)都陷入了未兒金知的恐慌中,對空前的知識和社交焦慮。綜合資(zī)訊(xùn)內花、微博社交、及時(shí)通(tōng)訊(xùn)、浏覽器(qì)等APP,都成了大(dà)家(jiā)了解疫情進展了做的重要途徑。

 

而滿足了信息焦慮之外,不(bù)能出門的大(d關生à)家(jiā)需要許多時(shí)間要打發,這時(shí)候短(duǎn)年線視頻、遊戲就填滿了大(dà)家(jiā)漫長(cháng)的宅家(門制jiā)時(shí)光。

 

春節假期結束後,因為(wèi)疫情還沒結束,很多人開(kāi)始在線辦公又笑,學生也開(kāi)始在網上上課,效率辦公還跳和教育工(gōng)具類的APP也迎來了前所未有的高光時(shí)刻。

 

 

在雲端生活的這一個月裡,除了原本就已經擁有廣大(能林dà)用戶的社交、資(zī)訊(xùn)和娛樂,疫情還重構了滿足日常吃喝(h身喝ē)、學習和辦公這些基本需求的方式——這樣的生活方式,原本存在于各個互聯網産品的未來暢想的PPT裡,但如(rú)今提前到來了。

 

在線辦公是zui典型的一項,疫情隔離,讓年輕的朋友們(men)徹底體驗答歌了一把傳說(shuō)中的自由的遠程辦公生活,釘釘莫名迎來暴漲,要不(bù)是靠着被11”鍛造出來阿裡雲,差點無法應付這突如(rú)其來的熱情。

 

當然,被大(dà)幅改變的還有每天的必修課:吃。在餐館和菜市紅光場都從生活中消失後,大(dà)家(jiā)被迫過上了中華小當家(jiā匠水)的生活,盒馬突然成為(wèi)了救命稻草。曾經的菜市場霸主們(山們men),一夜之間就過上了時(shí)髦的到家(jiā)生活,硬是被錘煉出一手定時(shí)搶菜的新功夫。

 

對于互聯網企業們(men)來說(shuō),用戶習慣的突然改車窗變,也帶來了更多的

 

由于所有改變都來得(de)太突然,各公司根還影本來不(bù)及做新動作,這一波考驗的都是各個企業已有的布局。

 

 

zui後,我們(men)大(dà)緻可以總結,資(zī)訊(xùn)、短(子下duǎn)視頻、線上教育辦公等生态真正開(kāi)始厭亮崛起,但當疫情過後,業餘時(shí)間再度回歸碎片可文化,短(duǎn)視頻、遊戲、生鮮等行業能否持續造風道空還有待驗證。在未來的互聯網戰役之下,這些在疫情期間站好(hǎo新裡)位的公司們(men),又會(huì)迎來新一筆訊輪的腥風血雨。

 
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